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martes, 28 de agosto de 2012
martes, 21 de agosto de 2012
PLAN DE NEGOCIOS
PLAN DE NEGOCIOSOS
EQUIPO: Valery Vilca Angeles Carlos Arango
Patricia Arroyo Espinoza Joseph Torres
PLAN DE NEGOCIO
1.1 ¿Qué es?
-Es un instrumento que ayuda a organizar las ideas, que se necesita para desarrollar tu idea de negocio y mejoras en la empresa que ya tienes.
1.2 ¿Por qué es importante?
- Permite evaluar los posibles riesgos o beneficios que se desean aprender
(ampliar) y visualizar la posibilidad de realizar con éxito tu emprendimiento.
1.1 ¿Qué es?
-Es un instrumento que ayuda a organizar las ideas, que se necesita para desarrollar tu idea de negocio y mejoras en la empresa que ya tienes.
1.2 ¿Por qué es importante?
- Permite evaluar los posibles riesgos o beneficios que se desean aprender
(ampliar) y visualizar la posibilidad de realizar con éxito tu emprendimiento.
2 IDENTIFICACION DE
LA IDEA DE NEGOCIO
2.1 ¿Qué es una idea de
negocios?
- Es una descripción corta y precisa de lo que será tu negocio. Tener ideas claras sobre lo que deseas llevar a cabo.
2.2 ¿Cómo de identifica la idea de negocio?
- Observado las necesidades de los usuarios y de los consumidores
Clave….
a. ¿Qué necesidades serán satisfechas en tus problemas clientes con tu negocio?
b. ¿Qué tipo de producto o servicio venderás?
c. ¿A quién venderás?
- Es una descripción corta y precisa de lo que será tu negocio. Tener ideas claras sobre lo que deseas llevar a cabo.
2.2 ¿Cómo de identifica la idea de negocio?
- Observado las necesidades de los usuarios y de los consumidores
Clave….
a. ¿Qué necesidades serán satisfechas en tus problemas clientes con tu negocio?
b. ¿Qué tipo de producto o servicio venderás?
c. ¿A quién venderás?
2.3 ¿Cómo y dónde puedo
encontrar una idea de negocios?
-Observando en nuestra comunidad, que es lo que mejor conviene hacer que negocio es más conveniente
2.4 ¿Métodos y fuentes para generar e identificar ideas de negocio?
PASO 1: Generación de las ideas de negocio
a.) Lluvia de ideas: Cada integrante aportará una idea de negocio
b.)Habilidades y pasatiempos: De cada integrante tendrá que decir su habilidad
-Observando en nuestra comunidad, que es lo que mejor conviene hacer que negocio es más conveniente
2.4 ¿Métodos y fuentes para generar e identificar ideas de negocio?
PASO 1: Generación de las ideas de negocio
a.) Lluvia de ideas: Cada integrante aportará una idea de negocio
b.)Habilidades y pasatiempos: De cada integrante tendrá que decir su habilidad
c.)Ferias de exposición:
Si algún integrante del grupo visito una feria, debe comentar
d.)Buscar información en internet: De cada idea de negocio
d.)Buscar información en internet: De cada idea de negocio
PASO 4: Contraste entre la idea de negocios
identificada y la necesidad real de los posibles clientes
Análisis del paso (3) lo que “yo pienso” y lo que es realmente la necesidad.
Sondeo del mercado: Identificación, recopilación sobre las características del mercado
Análisis del paso (3) lo que “yo pienso” y lo que es realmente la necesidad.
Sondeo del mercado: Identificación, recopilación sobre las características del mercado
a)
Recopilación de información secundaria: INEL,
Universidades, revistas.
b)
Recopilación de
información primaria: La observación / encuentras
3.
DEFINIENDO LOS NEGOCIOS
3.1 Reseña histórica del
negocio
Bueno una lavandería es muy productiva/la idea de empresa nos serviría mucho en el futuro.
Bueno una lavandería es muy productiva/la idea de empresa nos serviría mucho en el futuro.
3.2 Nombre del negocio
Razón Social :
Nombre que figura en Registros públicos
Razón comercial : Nombre con que conoce a los clientes
Razón comercial : Nombre con que conoce a los clientes
1.3
Estructura
organizacional: Indicar los puestos de trabajo de cada persona línea de mando/
autoridades de la empresa.
ICONOS DE REDES SOCIALES
ICONOS DE REDES SOCIALES
Icono de la cuenta de Facebook:
Icono de la cuenta Twitter:
Icono de la cuenta de Blog:
Icono de cuenta de Youtube:
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LA EMPRESA
LA EMPRESA
Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así, nos encontramos conempresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector secundario(dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio).
Una empresa es una unidad económico-social , integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así, nos encontramos conempresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector secundario(dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector terciario
Otra clasificación valida para las empresas es de acuerdo a su constitución jurídica. Existen empresas individuales (que pertenecen a una sola persona) y societarias (conformadas por varias personas). En este último grupo, las sociedades a su vez pueden ser anónimas, deresponsabilidad limitada y de economía social (cooperativas), entre otras.
* CLASES DE EMPRESA
Clases de empresas:
* Actividad económica:
- Sector primario
- Sector secundario
- Sector terciario
- Sector cuaternario
- Sector primario
- Sector secundario
- Sector terciario
- Sector cuaternario
* Forma jurídica:
- Individuales
- Sociedades:
· Personalistas.- Donde el socio importa por sus cualidades personales pues serán gestores natos de la sociedad y las participaciones sociales no pueden ser transmitidas libremente a terceros salvo con el consentimiento unánime del resto de socios. La RESPONSABILIDAD frente a los socios es ILIMITADA respondiendo pues con todo su patrimonio presente y futuro. Empresario individual, Colectiva, Comanditaria.
- Sociedades:
· Personalistas.- Donde el socio importa por sus cualidades personales pues serán gestores natos de la sociedad y las participaciones sociales no pueden ser transmitidas libremente a terceros salvo con el consentimiento unánime del resto de socios. La RESPONSABILIDAD frente a los socios es ILIMITADA respondiendo pues con todo su patrimonio presente y futuro. Empresario individual, Colectiva, Comanditaria.
· Capitalistas.- El socio importa por el capital que aporta (dinero, bienes, derechos) no siendo relevantes sus cualidades personales pues no se encarga de la gestión de la sociedad. La RESPONSABILIDAD es LIMITADA al capital aportado. El patrimonio personal no está vinculado al pago de las deudas sociales. Pueden ser las SA y las SL.
· Mutualista.- Los socios pueden tener también la condición de trabajadores. Su objetivo ultimo es la pervivencia de la actividad de los participes y la obtención de ventajas económico-sociales en el desarrollo de la misma. Pueden ser laborales (SAL, SLL) o Cooperativas.
* Dimensión:
- Grande >250 trabajadores
- Grande >250 trabajadores
- PYMES <250 trabajadores
- Mediana entre 50 y 250 trabajadores
- Pequeña <50 trabajadores
- Pequeña <50 trabajadores
- Microempresa <10 trabajadores
*Ámbito:
- Locales
- Regionales
- Nacionales
- Multinacionales
* Titularidad o propiedad de su capital
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