miércoles, 26 de septiembre de 2012
martes, 25 de septiembre de 2012
EMPRENDEDOR :D
Emprendedor
Un emprendedor es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles.1 Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico o de otra ìndole. Desde este punto de vista, el término se refiere a quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.
Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión.
Un buen emprendedor se caracteriza por:
1.- Tener ilusión. El entusiasmo, la motivación, etc. serán el mejor combustible en los primeros pasos de la nueva iniciativa.
2.- Tener confianza. Eso implica afrontar con ánimo las épocas menos buenas y tener claro en todo momento que nada se consigue en un día ni dos.
3.- Ser optimista. Las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor lo cual no implica que se caiga en la autoindulgencia.
4.- Tener capacidad de actuar y querer aprender. Es decir que se debe conocer lo que se hace y esforzarse por aprender lo que no sepamos. El emprendedor por definición es una persona inquieta y debe demostrarlo de la mejor manera, con acción.
5.- Ser paciente. La paciencia será nuestra mejor aliada, volveremos al tema en los consejos finales de este curso, pero el emprendedor debe saber que crear y hacer crecer algo es un tema de plazos y que estos suelen ser largos. Las historias de éxito en poco tiempo o sin esfuerzo pueden existir, pero son la excepción a la regla y no el patrón general.
Recuerde, ser así no es garantía de éxito (nada lo es) pero es un elemento clave del mismo. Medite sobre ello y cultive esas cualidades.
martes, 28 de agosto de 2012
TECNOLOGÍA INFORMÁTICA
Tecnología Informática:
IMÁGENES!
* Cable de USB.
* Cinta de Casete
* Laptop
* Cámara Digital
* Lector de tarjetas de memoria USB
* Escáner de transparencia
GIFTS!
* Ordenadores peliandose
* Pollito atacando la Computadora
* Infoseek
* Web Tv
* Impresora
* Rata Eléctrica
GIFTS DE LETRAS
IMÁGENES!
* Cable de USB.
* Cinta de Casete
* Laptop
* Cámara Digital
* Lector de tarjetas de memoria USB
* Escáner de transparencia
GIFTS!
* Ordenadores peliandose
* Pollito atacando la Computadora
* Infoseek
* Web Tv
* Impresora
* Rata Eléctrica
GIFTS DE LETRAS
martes, 21 de agosto de 2012
PLAN DE NEGOCIOS
PLAN DE NEGOCIOSOS
EQUIPO: Valery Vilca Angeles Carlos Arango
Patricia Arroyo Espinoza Joseph Torres
PLAN DE NEGOCIO
1.1 ¿Qué es?
-Es un instrumento que ayuda a organizar las ideas, que se necesita para desarrollar tu idea de negocio y mejoras en la empresa que ya tienes.
1.2 ¿Por qué es importante?
- Permite evaluar los posibles riesgos o beneficios que se desean aprender
(ampliar) y visualizar la posibilidad de realizar con éxito tu emprendimiento.
1.1 ¿Qué es?
-Es un instrumento que ayuda a organizar las ideas, que se necesita para desarrollar tu idea de negocio y mejoras en la empresa que ya tienes.
1.2 ¿Por qué es importante?
- Permite evaluar los posibles riesgos o beneficios que se desean aprender
(ampliar) y visualizar la posibilidad de realizar con éxito tu emprendimiento.
2 IDENTIFICACION DE
LA IDEA DE NEGOCIO
2.1 ¿Qué es una idea de
negocios?
- Es una descripción corta y precisa de lo que será tu negocio. Tener ideas claras sobre lo que deseas llevar a cabo.
2.2 ¿Cómo de identifica la idea de negocio?
- Observado las necesidades de los usuarios y de los consumidores
Clave….
a. ¿Qué necesidades serán satisfechas en tus problemas clientes con tu negocio?
b. ¿Qué tipo de producto o servicio venderás?
c. ¿A quién venderás?
- Es una descripción corta y precisa de lo que será tu negocio. Tener ideas claras sobre lo que deseas llevar a cabo.
2.2 ¿Cómo de identifica la idea de negocio?
- Observado las necesidades de los usuarios y de los consumidores
Clave….
a. ¿Qué necesidades serán satisfechas en tus problemas clientes con tu negocio?
b. ¿Qué tipo de producto o servicio venderás?
c. ¿A quién venderás?
2.3 ¿Cómo y dónde puedo
encontrar una idea de negocios?
-Observando en nuestra comunidad, que es lo que mejor conviene hacer que negocio es más conveniente
2.4 ¿Métodos y fuentes para generar e identificar ideas de negocio?
PASO 1: Generación de las ideas de negocio
a.) Lluvia de ideas: Cada integrante aportará una idea de negocio
b.)Habilidades y pasatiempos: De cada integrante tendrá que decir su habilidad
-Observando en nuestra comunidad, que es lo que mejor conviene hacer que negocio es más conveniente
2.4 ¿Métodos y fuentes para generar e identificar ideas de negocio?
PASO 1: Generación de las ideas de negocio
a.) Lluvia de ideas: Cada integrante aportará una idea de negocio
b.)Habilidades y pasatiempos: De cada integrante tendrá que decir su habilidad
c.)Ferias de exposición:
Si algún integrante del grupo visito una feria, debe comentar
d.)Buscar información en internet: De cada idea de negocio
d.)Buscar información en internet: De cada idea de negocio
PASO 4: Contraste entre la idea de negocios
identificada y la necesidad real de los posibles clientes
Análisis del paso (3) lo que “yo pienso” y lo que es realmente la necesidad.
Sondeo del mercado: Identificación, recopilación sobre las características del mercado
Análisis del paso (3) lo que “yo pienso” y lo que es realmente la necesidad.
Sondeo del mercado: Identificación, recopilación sobre las características del mercado
a)
Recopilación de información secundaria: INEL,
Universidades, revistas.
b)
Recopilación de
información primaria: La observación / encuentras
3.
DEFINIENDO LOS NEGOCIOS
3.1 Reseña histórica del
negocio
Bueno una lavandería es muy productiva/la idea de empresa nos serviría mucho en el futuro.
Bueno una lavandería es muy productiva/la idea de empresa nos serviría mucho en el futuro.
3.2 Nombre del negocio
Razón Social :
Nombre que figura en Registros públicos
Razón comercial : Nombre con que conoce a los clientes
Razón comercial : Nombre con que conoce a los clientes
1.3
Estructura
organizacional: Indicar los puestos de trabajo de cada persona línea de mando/
autoridades de la empresa.
ICONOS DE REDES SOCIALES
ICONOS DE REDES SOCIALES
Icono de la cuenta de Facebook:
Icono de la cuenta Twitter:
Icono de la cuenta de Blog:
Icono de cuenta de Youtube:
Icono de la cuenta de Facebook:
Icono de la cuenta Twitter:
Icono de la cuenta de Blog:
Icono de cuenta de Youtube:
LA EMPRESA
LA EMPRESA
Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así, nos encontramos conempresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector secundario(dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio).
Una empresa es una unidad económico-social , integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así, nos encontramos conempresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector secundario(dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector terciario
Otra clasificación valida para las empresas es de acuerdo a su constitución jurídica. Existen empresas individuales (que pertenecen a una sola persona) y societarias (conformadas por varias personas). En este último grupo, las sociedades a su vez pueden ser anónimas, deresponsabilidad limitada y de economía social (cooperativas), entre otras.
* CLASES DE EMPRESA
Clases de empresas:
* Actividad económica:
- Sector primario
- Sector secundario
- Sector terciario
- Sector cuaternario
- Sector primario
- Sector secundario
- Sector terciario
- Sector cuaternario
* Forma jurídica:
- Individuales
- Sociedades:
· Personalistas.- Donde el socio importa por sus cualidades personales pues serán gestores natos de la sociedad y las participaciones sociales no pueden ser transmitidas libremente a terceros salvo con el consentimiento unánime del resto de socios. La RESPONSABILIDAD frente a los socios es ILIMITADA respondiendo pues con todo su patrimonio presente y futuro. Empresario individual, Colectiva, Comanditaria.
- Sociedades:
· Personalistas.- Donde el socio importa por sus cualidades personales pues serán gestores natos de la sociedad y las participaciones sociales no pueden ser transmitidas libremente a terceros salvo con el consentimiento unánime del resto de socios. La RESPONSABILIDAD frente a los socios es ILIMITADA respondiendo pues con todo su patrimonio presente y futuro. Empresario individual, Colectiva, Comanditaria.
· Capitalistas.- El socio importa por el capital que aporta (dinero, bienes, derechos) no siendo relevantes sus cualidades personales pues no se encarga de la gestión de la sociedad. La RESPONSABILIDAD es LIMITADA al capital aportado. El patrimonio personal no está vinculado al pago de las deudas sociales. Pueden ser las SA y las SL.
· Mutualista.- Los socios pueden tener también la condición de trabajadores. Su objetivo ultimo es la pervivencia de la actividad de los participes y la obtención de ventajas económico-sociales en el desarrollo de la misma. Pueden ser laborales (SAL, SLL) o Cooperativas.
* Dimensión:
- Grande >250 trabajadores
- Grande >250 trabajadores
- PYMES <250 trabajadores
- Mediana entre 50 y 250 trabajadores
- Pequeña <50 trabajadores
- Pequeña <50 trabajadores
- Microempresa <10 trabajadores
*Ámbito:
- Locales
- Regionales
- Nacionales
- Multinacionales
* Titularidad o propiedad de su capital
martes, 22 de mayo de 2012
PROCESOS DEL DISEÑO
PROCESO DE DISEÑO. FASES PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO
* Fases del proceso de diseño y desarrollo:
* Fases del proceso de diseño y desarrollo:
Este proceso conlleva la realización de un conjunto complejo de actividades, en las que deben intervenir la mayoría de las áreas funcionales de la organización. Generalmente este proceso de desarrollo se suele dividir en cinco fases o etapas:
1.- Identificación de oportunidades.
2.- Evaluación y selección.
3.- Desarrollo e ingeniería del producto y del proceso.
4.- Pruebas y evaluación.
5.- Comienzo de la producción.
* El proceso de diseño y desarrollo
La primera decisión que se debe tomar a la hora de diseñar un nuevo sistema de producción es el diseño del producto o servicio que se va a fabricar.
El desarrollo de nuevos productos se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito empresarial: si en los años ochenta todos los esfuerzos se centraban en reducir el ciclo de fabricación y en implantar sistemas de producción flexible, los años noventa han venido acompañados de un cambio de perspectiva y una preocupación por el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos. Y más concretamente por la reducción del tiempo empleado en el diseño y desarrollo de nuevos productos.
martes, 15 de mayo de 2012
Antropometría y ergonomía
Antropometría:
Antropometría:
La antropometría es la ciencia que entiende de las medidas de las dimensiones del cuerpo humano. Los conocimientos y técnicas para llevar a cabo las mediciones, así como su tratamiento estadístico, son el objeto de la antropometría.
La antropometría divide su competencia en dos áreas: antropométrica estática y antropometría funcional. La primera concierne a las medidas efectuadas sobre dimensiones del cuerpo humano en una determinada postura, mientras que la segunda describe los rangos de movimiento de las partes del cuerpo, alcances, medidas de las trayectorias, etc.
Para el diseño de mobiliario, como objeto destinado al uso humano, resulta imprescindible considerar las dimensiones corporales de los usuarios. Ello supone confrontar con los datos antropométricos cada una de las dimensiones que define los distintos tipos de mobiliario.
Ergonomía
La ergonomía se situa en el marco de la enseñanza del diseño industrial a los futuros ingenieros. Le enseñanaza de la ergonomía debe ser efectuada por especialistas en esta disciplina, por lo que solo rozaremos aquí los principales temas del curso. Lo que tratamos de subrayar y lo que nos afecta especialmente es cómo la ergonomía y el diseño pueden definir un método sinérgico común que permita abordar la concepción de los productos.
En ergonomía se distingue entre la ergonomía de correción, que se basa en el análisis de una situacion existente y permite mejorarla, y la ergonomía de concepción, que se basa en el análisis de situaciones existentes o análisis de situaciones supuestas y que permite definir las recomendaciones útiles y previas para la concepción de productos nuevos. Por necesidad, el diseñador y el ingeniero esperan que la ergonomía sea prioritariamente de concepción, por mucho que la ergonomía de corrección sea así mismo necesaria
.
Mis Datos Personales :D
Nombres: Valery Belen
Apellidos : Vilca Angeles
Grado: 4° 'C'
Nivel: Secundaria
Correo: valery_belen_1997@hotmail.com
Correo 2: vbelen_va@hotmail.com
Mi Blog: http://tuyyo5.blogspot.com
Hobby o pasatiempo: Leer, escuchar música y divertirme ;)
Cursos favoritos: Matemáticas, Inglés, Computación y Comunicación
Web del Colegio: www.eddg.edu.pe
I.E: EMMA DETTMANN DE GUTIERREZ!
Nombres: Valery Belen
Apellidos : Vilca Angeles
Grado: 4° 'C'
Nivel: Secundaria
Correo: valery_belen_1997@hotmail.com
Correo 2: vbelen_va@hotmail.com
Mi Blog: http://tuyyo5.blogspot.com
Hobby o pasatiempo: Leer, escuchar música y divertirme ;)
Cursos favoritos: Matemáticas, Inglés, Computación y Comunicación
Web del Colegio: www.eddg.edu.pe
I.E: EMMA DETTMANN DE GUTIERREZ!
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